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    • 1 x 1 = >10? 高端人才通行证结合长期激励以实现人才库的最大化
    • 在奖金下滑和大离职潮的夹击下,员工流失率创五年新高
    • 金融行业率先受惠,员工加薪及奖金水平较疫情前更高
    • 你的独立非执行董事袍金还停留在九零年代的水平吗?
    • 利用绩效考核实现奖金差异化管理
    • “金三月银四月”-如何挽留拿到奖金的核心员工?
    • 公式与酌情:何者更适合界定奖金?
    • 涟漪效应——合伙人制延伸至更多行业
    • 百舸争流——长期激励计划风行于大中华区
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    • 绩效规划
    • 强化高层管理人员薪酬与绩效的关联
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强激励已成新常态,你准备好了吗?

随着央企及国企深化股权激励及员工持股的实施,强激励在各上市或非上市企业、国企或民企已成新常态。长期激励激励的推进工作有望提速,部分投行、基金公司已开始回购股份用于长期激励计划。在公司设计或优化激励机制时,您是否遇到过以下的问题:
  • 激励池的总量如何定?蛋糕如何分?
  • 短期激励应该如何与长期激励衔接?
  • 从总部承袭而来的激励机制在当地实施时水土不服?
  • 多年前制定的激励计划与当下的业务战略及市场趋势格格不入?
博盛激励机制调研聚焦各激励机制的主要特征,提供市场实践信息以强化公司的竞争力。本次调研主要包括以下三个方面:
1. 短期激励机制
  • 计划类型
  • 奖金提拨机制
  • 奖金支付比例
  • 2017年奖金中位数
  • 短期激励占固定薪酬的比例
  • 常见关键绩效指标
  • 关键绩效指标目标值设定
  • 短期激励的分配
  • 奖金支付方式及频率
  • 案例
2. 递延奖金计划
  • 流行度
  • 实施目的
  • 适用资格
  • 递延门槛
  • 递延比例
  • 递延工具
  • 归属时间表
  • 即时奖金支付方式
  • 递延奖金没收及追回条款
  • 递延奖金失效条款
3. 额外长期激励计划
  • 流行度
  • 实施目的
  • 适用资格
  • 股权稀释(“悬空股权”)及当期授予股权比例
  • 授予频率
  • 额外长期激励工具
  • 归属时间表
  • 关键绩效指标
  • 支付范围
  • 额外长期激励没收及追回条款
  • 额外长期激励失效条款
  • 案例
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邮箱:info@pretium-asia.com
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​年度奖金及长期激励是令美国顶级首席执行官和首席财务官获得最高总薪酬的原因
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