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长期激励实践调研:跨行业报告

长期激励实践调研显示,长期激励计划在中港两地有所增长,更多公司希望藉此实现员工与公司的利益统一,并推动合伙人制的发展。本报告将以更全面的视角,提供中资及国际公司在长期激励计划方面的实践发展趋势,以及各类计划的关键特色和设计要点,帮助公司根据自身现状及主导战略进行个性化长期激励计划的标杆与设计。

本次调研报告分析了100家国际及亚洲公司的204个长期激励计划,涵盖了消费品、能源、地产建筑、科技、媒体及通讯(TMT)、交通及公用事业、多元化企业及金融服务行业。调研公司来自美国、英国、欧洲、香港、中国大陆、新加坡、马来西亚和澳大利亚等国家和地区。本次调研报告包括递延奖金计划和在其之外提供的额外长期激励计划。

​调研报告目录:
1. 简介
  • 前言
  • 报告摘要
  • 选择递延奖金及(或)额外长期激励计划的考量
2. 递延奖金计划实践
  • 流行度
  • 实施目的
  • 适用资格
  • 递延门槛
  • 递延比例
  • 工具
  • 归属时间表
  • 即时奖金支付方式
3. 额外长期激励计划实践
  • 流行度
  • 实施目的及适用资格
  • 工具
  • 归属时间表
  • 关键绩效指标(KPIs)
  • 支付范围
  • 授予频率
4. 持股要求,没收、追回条款及失效条款
  • 持股要求及股息
  • 没收及追回条款
  • 失效条款
5. 附录
  • 关于长期激励调研
  • 关于博盛​
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涟漪效应—合伙人制延伸至更多行业

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报告示例:跨行业

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长期激励计划的优化与设计

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