最新发布1 x 1 = >10? 高端人才通行证结合长期激励以实现人才库的最大化
在大离职潮下，高端人才通行证计划为吸引人才提供了有力的起步点，但毕竟孤掌难鸣，企业仍需考虑提供股权激励计划或现金形式的利润分享，以提高总薪酬包裹的竞争力，有助挽留人才。 详情>> 在奖金下滑和大离职潮的夹击下，员工流失率创五年新高 独立咨询管理公司博盛亚洲顾问有限公司（以下简称“博盛”）发现，2023年发放的奖金受债务危机及利率攀升的影响将大幅下降。员工流失率在奖金下滑和大离职潮的夹击下将雪上加霜。 详情>> 金融行业率先受惠，员工加薪及奖金水平较疫情前更高 独立咨询管理公司博盛亚洲顾问有限公司（以下简称“博盛”）发现，在经济复苏持续下公司业绩大幅反弹。2022年员工加薪及奖金水平较疫情前更高。 详情>> 博盛亚洲被《Human Resources Online》颁发最佳薪酬与福利顾问金奖 在2022年博盛亚洲被《Human Resources Online》颁发最佳薪酬与福利顾问金奖。 详情>> 首届全球250强薪酬调研：年度奖金及长期激励是令美国顶级首席执行官和首席财务官获得最高总薪酬的原因 美国最大的全球性公司的首席执行官和首席财务官的薪酬高于其他地区，因为他们获得了更多业绩相关的激励性薪酬。 详情>> “金三月银四月”-如何挽留拿到奖金的核心员工 最近，各大公司相继发放奖金，员工拿到钱后出现大批离职现象!为了防止员工拿钱走人，公司HR在这段时间绞尽脑汁地试图挽留员工。那么，公司怎样做才能有效阻止奖金发放后的大批离职潮呢? 详情>> 已无大锅饭可食？且看员工加薪港铁怎样“论功行赏”… 获得最高「评分」5分的港铁员工可加薪5.1%，被评2分的员工加1.7%，仅获1分的员工不获加薪。“论功行赏”，首先需建立完善的考核体系实现绩效的差异化管理，再将绩效同薪酬紧密联系起来，推动以绩定薪的文化。点击详情链接，了解更多绩效管理及其与薪酬之间的联系…… 详情>> 让员工成为公司的的老板？！像腾讯一样巧妙运用股权激励，培养员工的老板心态，加强利益统一 据媒体报道，腾讯在二季度实现营业收入比去年同期大幅增长59%。公司成功利用股权激励计划开发高层及核心员工的老板意识，激励员工不断创新。 同时通过赠与股份给所有员工，将员工与公司利益紧密挂钩，最终实现个人与企业的双赢局面。了解更多… 利用绩效考核实现奖金差异化管理 对于员工来说，“以绩定薪”也许是一个“虚幻”的概念；即使在同一间公司中，这一概念对不同的员工产生的意义也大相径庭。因此，CEO们需要考虑以下问题：如何有效地平衡各层面及领域的绩效？同时，如何在决定奖金发放时，将绩效考核结果与其他因素充分纳入奖金考量？ 详情>> 你的董事袍金还停留在九十年代吗？ 香港金融管理局建议独立非执行董事的基础袍金不少于港币四十万元。现时独立非执行董事平均袍金仍停留在九零年代的水平。这令部分合资格的人才认为回报与付出不成比例而拒绝委身。 详情>> 公式与酌情：何者更适合界定奖金？ 在经济不确定性增强的大环境下，薪酬与绩效之间的联系日益成为重要的议题。员工激励额度的计算方法便是关注点之一；在公式化计算与酌情发放两种方法中，哪种更能反映、加强薪酬与绩效之间的联系，长久以来备受讨论。 调研详情>> 涟漪效应—合伙人制延伸至更多行业 博盛调研发现，更多公司希望藉长期激励实现员工与公司的利益统一，并推动合伙人制的发展。 调研详情>> 百舸争流——长期激励计划风行于大中华区 长期激励调研显示，长期激励计划的数量在大中华地区有可观的增长，公司希望藉此实现员工与公司的利益统一，并推动合伙人制的发展。 调研详情>> 绩效规划 - 工欲善其事，必先利其器 在许多公司的年度绩效管理计划中，三月是财政年度的结束，因而四月是开展绩效规划、设定绩效指标的最佳时间。一份精心制定的绩效规划方案，能够提高工作效率，并使得年末的考核过程更为顺畅。 解决方案详情>> 全球化进程：知易行难 “一带一路”战略的提出，促使各企业积极寻求海外的投资机会，顺应政策利好，以在全球化的时代潮流中占领先机。然而，弄潮儿们有时也会陷入困境：如何调和国际化的战略思维与本土化的商业模式，是许多企业在海外扩张时面临的难题。 解决方案详情>> 在香港/海外设立分支机构 - 抓住机遇，迎接挑战 海外公司在港成立分公司需面对不同的法规政策、经济环境、教育水平、社会体制、营商环境等，各样棘手难题自然涌现而来。因此，如何调节企业在国际化进程下跌战略思维以紧贴香港实际市场操作，往往是海外企业来港发展时所面临的挑战。 解决方案详情>> 转变“低固薪高奖金”薪酬理念，推动持续发展 博盛亚洲的研究表明中资金融机构正在重新平衡薪酬组合，将一部分的奖金转变为固定薪酬或长期激励。 调研详情>> 预算编制与人力资源规划：自上而下或自下而上？ 第三季度已接近尾声，人力资源总监又迎来了一年一度与财务部门一起进行预算编制及人力资源规划的日子。了解博盛亚洲观点，包括相关实践方式以及人力资源总监应该如何推动预算编制及人力资源规划，以展示自己作为公司战略伙伴的能力。 金融业>> 跨行业>> 为年终做好准备，最大化薪酬调查的价值 博盛亚洲与您分享我们对市场薪酬数据的看法，帮助您更好地解读薪酬数据，为公司的战略决策提供支持性建议，为年度薪酬策划做好更充分的准备。 调研详情>> |
博盛新闻
为何亚洲行政总裁及首席财务官的薪酬比其他地区低?人力资源杂志2019年1月14日 全球250強薪酬調研 美企高管高薪解構-经济日报 2019年1月11日 博盛：市場不明朗因素無礙香港與新加坡加薪4%，但預期獎金回落- 才华社 2018年11月14日 金融行业畅旺 预期明年加薪5% 奖金相等於7.6个月薪酬 经济一週 2017年11月5日 金融業明年加薪料4.3% 獎金亦減 - CTgoodjobs 2016年11月18日 這些機會...金融業擬明年加薪5%發6個月花紅 - 东方报业 2015年12月03日 2015年中国金融行业工资预计上涨5% - 中国金融投资网 2015年12月03日 金融業成本減 加薪5%勝台星 - 经济日报 2015年12月04日 銀行變薪酬組合 削獎金加底薪 - 经济日报 2015年01月30日 激勵高管賣力 薪酬再定義 - 经济日报 2014年05月02日 亚洲银行较慢利用薪酬激励抑制短期风险行为 -中金在線 2013年05月06日 
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